湘商·创业纪⑧丨胡胜：从“行业小白”到“探头小王子”的逆袭

编前语：湖南既是湘商难舍难的故园，也是兴业谋事的热土。2023年以来，为贯彻落实党中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的决策部署，省委书记沈晓明、省长毛伟明先后多次召开民营企业家座谈会、湘商回归企业家代表座谈会。省委省政府*一整套支持民营经济发展的政策，为湘商大展拳脚打造更广阔的舞台，让湘商在湘更吃香。

红网时刻新闻联合湖南省委统战部、省工商联、省妇联重磅推出《湘商》融媒体专题，用《巾帼传》《创业纪》《园区志》《校友汇》4个系列生动再现湘商的创业传奇、政企双向奔赴的时代影像以及湖南人骨子里的家国情怀。

必利胜医疗集团创始人、董事长胡胜。（海报设计：李美燕）

红网时刻新闻实习生 郑怡琳 记者 张兴莎 摄影 朱丽萍 长沙报道

在医院做超声检查时，你有关注过在身体上滑动扫描的仪器吗？

作为超声诊断仪的“触手”，小巧精细的探头是其最重要的配件，不亚于发动机之于汽车。同时，它也是易损的消耗品，需要定期维修、更换。

胡胜正在和公司员工进行业务交流。

必利胜医疗集团创始人、董事长胡胜一直在做的就是这件事。

在维修车间里，胡胜说起了自己从入行到创业的经历。

深漂十年，他深耕探头维修。从行业小白，化身制造、维修、销售样样精通，从车间工人一路干到业务经理。不久，他白手起家，从深圳起步走上了创业之路。

2018年，胡胜带着整个公司回到家乡，在长沙继续探索超声探头维修行业发展的新路径。

金融危机阴影下的毕业生

时针拨回到十六年前，金融危机席卷全球，经济衰退的后果很快波及就业领域。2009年，我国失业率达到4.3%。此时，胡胜即将从物理系毕业。

于胡胜而言，往前看是萧条的经济大环境，往回看是捉襟见肘的家庭。

老家华容县在96年和98年接连遭遇两场洪水，家里的经济随十几亩农田一并被冲毁。

没过几年，胡胜和哥哥先后考入大学。不愿让家庭雪上加霜的胡胜，选择自己来偿还助学贷款。直到毕业，账也没还清。

面对严峻的经济形势，没有过多犹豫，胡胜应同学邀请跨行成了名导游。

在大学毕业之前，胡胜从来没有离开过湖南。离家最远的一次是到长沙念大学。

在车间里，胡胜向记者讲述起刚毕业还没入行时的经历。

除了谋生，旅行社的工作对于胡胜来说还意味着自由和更大的世界。

四个的导游生涯，他亲自带团，领略各地的风土人情，和形形色色的人打交道。

“出游行业作为服务行业，服务意识在这时深入到我的骨子里面，创造了我工作的意识形态。”

胡胜回忆，这份工作在很大程度上影响了他未来的商业理念，让他本能地站在客户的立场上思考问题。

这些理念后来被胡胜运用到自己公司的运营模式之中。

无论是打造“探头管家”的定位，还是推出备用探头、没修好不收费等贴心举措，其间闪烁的服务意识都可以追溯到这份工作。

闯荡超声探头维修行业的深漂

2010年春节前夕，胡胜离开旅行社，只身前往深圳。

从同在深圳的打拼的哥哥那得知，有个做探头的工厂在招人，他直接跑去面试。

“我什么都不会，你安排工作我就去做”，胡胜对招聘人员直言。

超声探头。

就这样，胡胜误打误撞入了行，成了车间的一名质量检测员。

一有空闲，他就跑到其他岗位去观摩，与工人攀谈，试图弄清楚生产制作的每个环节。

忙忙碌碌中，年关将至。这是胡胜头一回在外面过年。

尽管公司年会氛围还算热闹，春晚节目播出时，他还是没忍住，落泪了。

当时公司的本科生比较少，胡胜口才不错，又会用电脑，很快被调去办公室做销售。

催客户回款是销售部最头疼的事情，而那些长期不回款的“钉子户”常常会被安排给新人。

一笔没人抱希望的旧账，胡胜用三个的真诚沟通将其收了回来，还促使客户追加了新的订单。

不跑业务的时候，胡胜就通过互联网搜集资料，海绵似的吸收产品知识。

车间里，胡胜正在对维修探头的质量把关。

一年时间，他从一窍不通的探头小白到市场部最懂探头专业知识的人，不少老业务员都开始向他咨询问题。

之后的两年，胡胜的职位节节攀升，职业天花板也逐渐显露出来。由于个人与公司经营理念的冲突，让胡胜萌生了离开的念头。

超声探头维修行业的领跑者

2013年，胡胜人生的转折点。

这一年，他开始辞职创业，与恋人步入婚姻殿堂，报考中南大学在职研究生。

“公司和我第一个孩子一样大。”胡胜在这个“孩子”身上同样倾注了大量心血。

正在维修的超声探头。

一线工作经历赋予胡胜敏锐的嗅觉。他注意到市面上主流超声品牌厂家的探头只更换不维修的情况，确定了公司专攻探头维修的发展路径。

早些年，很多医院受制于维修渠道，探头损坏后只能被迫更换探头。通常情况下，大型医院有超过100台超声机器，每台机器又有四个探头。

胡胜介绍，假设一个全新探头报价**，通常情况下维修费用在2万以内，相当于可以为医院节省约4/5的成本。

公司步入正轨后，他又率先建立了集维修、销售、技术支持于一体的一站式服务体系，改变了“销售公司不维修，维修公司不销售”的局面。

胡胜打了个比方，必利胜像一个汽车的展馆。前面是展厅，所有品牌的车都有，可供销售；后面是维修的工厂，供所有的品牌的汽车进行维修。

唯一的不同是，用来维修的配件是公司研发生产的，而不是从厂家拿货。目前，胡胜带领技术人员通过逆向工程，掌握了市面上90%的探头技术。

时间线收束，2018年，胡胜主动敲开回乡之门，带着独家技术与渠道落户长沙，以谋求新的发展。

朋友们都说胡胜是“探头小王子”。

如今，他已是行业内响当当的关键人物，人送外号“探头小王子”。

公司总部的面积也从深圳的100平方米扩展到长沙的600平方米。不久，公司还将迎来再次扩张。

与此同时，作为行业组织超声联盟的秘书长，胡胜计划着手联合专家起草探头维修行业标准，填补行业空缺。

个人、企业和行业的发展脉络在这一刻交织。

胡胜希冀于借助自身影响力牵动长沙超声行业的发展，让超声行业与长沙、与湖南同频共振。

来源：红网

作者：郑怡琳 张兴莎 朱丽萍 李美燕

编辑：高芹

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